品牌化戰(zhàn)略定義
品牌的作用
產(chǎn)品品牌化向企業(yè)提出了富有挑戰(zhàn)性的決策問題,正確的品牌決策能使自己的產(chǎn)品在眾多的競爭對手面前脫穎而出,被消費者選擇和接受,從而獲得平均利潤或者超過平均利潤的壟斷利潤。
決策
企業(yè)決定為其產(chǎn)品確定品牌后,就要為其產(chǎn)品選擇,企業(yè)可有三種選擇:
1.企業(yè)可以決定使用自己的品牌,這種品牌叫做企業(yè)品牌、生產(chǎn)者品牌、全國性品牌。
2.企業(yè)還可以決定將其產(chǎn)品大批量的賣給中間商,中間商再用自己的品牌將貨物轉(zhuǎn)賣出去,這種品牌叫做中間商品牌、私人品牌。
3.企業(yè)還可以決定有些產(chǎn)品用自己的品牌,有些產(chǎn)品用中間商品牌
企業(yè)在進行品牌質(zhì)量決策時步驟
品牌質(zhì)量策略企業(yè)做品牌決策時,還必須決定其品牌的質(zhì)量水平,以保持其品牌在目標市場上的地位。所謂品牌質(zhì)量,是指反映產(chǎn)品耐用性、可靠性、性等價值屬性的一個綜合尺度。企業(yè)在進行品牌質(zhì)量決策時可分三步走:
1.決定其品牌的zui初質(zhì)量水平--低質(zhì)量、一般質(zhì)量、高質(zhì)量、量。一般來講,企業(yè)的贏利能力、投資收益率會隨著品牌質(zhì)量的提高而提高,但是不會直線上升,產(chǎn)品只會使投資收益率少量提高。而低質(zhì)量品牌卻會使企業(yè)投資收益率大大降低。因此,企業(yè)應當提供高質(zhì)量品牌。
2.企業(yè)決定其品牌的zui初質(zhì)量水平以后,隨著時間的推移還要決定如何管理其品牌質(zhì)量。在這個方面企業(yè)有三種可供選擇的決策: 提高品牌質(zhì)量,以提高收益和*;保持品牌質(zhì)量;逐步降低品牌質(zhì)量。
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